• 科学健身有原则 牢记要点是关键 2019-06-05
  • 靠拢美国失算!国内突然大乱,越南内部冲突升级,民众苦不堪言 2019-06-05
  • 国学大师钱穆长寿秘诀 靠的竟是这种养生术 2019-06-04
  • A站受黑客攻击:近千万条用户数据外泄 涉ID及密码等 2019-06-04
  • 《思想政治工作研究》 2019-05-24
  • 出生第一年,带娃分三段 2019-05-18
  • 日照市道路货物周转量增幅位居山东省前列 2019-05-18
  • 没吃完的粽子 别当早餐宵夜 2019-05-11
  • 晋城:八项重点打好水污染防治攻坚战 2019-05-11
  • 把党的十九大精神全面落实在重庆大地上——华龙网 2019-05-09
  • “呜呜祖拉”重返世界杯 魔性声音让名宿球迷抓狂 2019-05-09
  • 写“平乐镇”前,小说家颜歌的光怪陆离 2019-05-03
  • 海淀区马连洼街道举办创业技能培训班  2019-05-03
  • 【人民映像】霍庆有:匠心神韵 杨柳青青 2019-04-29
  • 太阳能iPhone X手机壳亮相 售价两万五 2019-04-23
  • 吉林快三一定牛
    产品方案

    移动云学习平台

    项目服务

    课程咨询 400-801-0005

    吉林快三一定牛 > 产品方案 > 新经理成长营

    新经理成长营管理进阶系列 下载介绍

    新经理 398 326-07.png

    针对人群

    新任经理,管理后备,管理经验在1-3年的初级经理

    学期规划

    六个月

    课程设置

    24门在线课程(PC/移动端同步)
    3次线下引导工作坊

    申请体验

    课程概述

    据相关统计,每年全球有超过数百万人成为新任管理者。然而从“业务能手”到“团队领导”的转变,往往是最惊险,也是最困难的。毫无准备的角色转变,不仅让很多企业没有得到一个好的经理人,反而失去了一个能干的业务高手。
    • ?新官上任的三把火,该不该烧?
    • ?事必躬亲,还是大胆授权?
    • ?怎么分配任务,减少执行偏差?
    • ?“大棒”还是“萝卜”,如何激励评估团队?
    • ?复杂的内外部人际关系,如何更有效地沟通?
    • ?如何持续学习保持竞争力?

    中欧商业在线为新经理量身打造180天“新经理成长营”蜕变之旅,帮助新经理掌握新商业背景下必备的关键技能、切实解决角色转变中遇到的核心问题,走好管理第一步。

    课程升级版看点

    看点图.png

    课程模型

    蝶变图.png

    五个发展阶段稳步转型

    转角色——定目标——带团队——赢绩效——促发展,完成从“个人贡献者”到“团队管理者”的蜕变之旅。

    八项关键能力动态提升

    认知角色、设定目标、授权予人、激励下属、指导工作、评估反馈、有效沟通和持续进步,为新经理的成长提供清晰的发展路线图。

    课程设置

    24门在线课程 5个情景案例 3次线下引导工作坊
    阶段一:转角色

    线下引导工作坊(I):管理者的角色认知

    01??橐唬喝现巧?a target="_blank" class="sk">课程试看

    新官上任:走出误区,转变角色课程试看

    认识管理者的四大职责

    管理者的十种角色

    案例学习:从“金牌”销售到部门总监

    阶段二:定目标

    01??槎荷瓒勘?b>

    运用SMART法制定恰当的目标

    利用团队章程明确成员任务

    如何监督目标的执行和完成

    案例学习:初任项目经理

    阶段三:带团队

    01??槿菏谌ㄓ枞?b>

    如何进行有效授权

    如何避免授权的常见误区

    授权中的监督

    02??樗模杭だ率?b>

    发掘激励的动因

    五招激励士气低落的员工

    如何赞赏员工

    案例学习: “用人不疑”?

    线下引导工作坊(II):建设高效团队

    阶段四:赢绩效

    01??槲澹褐傅脊ぷ?b>

    为员工提供日常辅导

    通过建设性反馈帮助员工进步

    如何使用GROW教练法

    02??榱浩拦婪蠢?b>

    准备与实施绩效面谈

    让棘手的绩效面谈不再难谈

    辅导下属制定绩效改进计划

    案例学习:培养下属:“玉不磨不成器”

    阶段五:促发展

    01??槠撸河行Ч低?b>

    使用同理心加强理解与合作

    提升领悟力

    管理你的提问

    02??榘耍撼中?b>

    如何从新手迅速成长为高手?

    主动积极:卓尔不群的个人管理策略

    当责:责任心打造个人核心竞争力

    案例学习:顾问:给自己画个圈

    线下引导工作坊(III):绩效辅导

    课程收益

    帮助新经理人澄清当前首要问题,掌握关键能力;

    助力新经理人完成从个人贡献者到团队管理者的顺利转变;

    为新经理提供共创、协作解决问题的机会,加强交流。

    学习历程

    学习历程.png

    完成所有课程学习、课程评价、课后考试,并参加全部线下课程后,将能获得中欧商业在线颁发的学习完成证书。

    技术支持

    021-2890 5943

    学员端:8:30-17:30 (周一至周日)

    管理员端:8:30-17:30(周一至周五)

    咨询服务

    400-801-0005(全国)

    [email protected]

    扫码体验
    中欧移动学习app

    沪公网安备 31011502005930号

    在线客服

    工作日:9:30-17:30

    来电咨询

    全国:400-801-0005

    官方微信

    课程体验

    返回顶部
    课程简介 课程分享
    吉林快三一定牛 重播
  • 科学健身有原则 牢记要点是关键 2019-06-05
  • 靠拢美国失算!国内突然大乱,越南内部冲突升级,民众苦不堪言 2019-06-05
  • 国学大师钱穆长寿秘诀 靠的竟是这种养生术 2019-06-04
  • A站受黑客攻击:近千万条用户数据外泄 涉ID及密码等 2019-06-04
  • 《思想政治工作研究》 2019-05-24
  • 出生第一年,带娃分三段 2019-05-18
  • 日照市道路货物周转量增幅位居山东省前列 2019-05-18
  • 没吃完的粽子 别当早餐宵夜 2019-05-11
  • 晋城:八项重点打好水污染防治攻坚战 2019-05-11
  • 把党的十九大精神全面落实在重庆大地上——华龙网 2019-05-09
  • “呜呜祖拉”重返世界杯 魔性声音让名宿球迷抓狂 2019-05-09
  • 写“平乐镇”前,小说家颜歌的光怪陆离 2019-05-03
  • 海淀区马连洼街道举办创业技能培训班  2019-05-03
  • 【人民映像】霍庆有:匠心神韵 杨柳青青 2019-04-29
  • 太阳能iPhone X手机壳亮相 售价两万五 2019-04-23