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    精益创新导师课程系列 | 创新迭代 下载介绍

    目标学员

    企业中高层管理者,研发/产品经理,创新创业人士

    学期规划

    六个月

    课程设置

    共5门课程(约45分钟/课)
    PC端与移动端同步学习,APP支持离线看课

    申请体验

    课程概述

    《创新者的窘境》指出了创新的最大困局:就算我们把每件事情都做对了,仍有可能错失城池,面对新技术和新市场,导致失败的恰好是自以为完美无暇的管理决策。

    的确,有无数的天才设想、完美计划在完美的执行下,仍以失败告终。这可不仅限于初创企业,诺基亚、苹果、谷歌等都有过这样的经历。同时,在更多的传统企业里,内部创新也成为了新的追捧对象,投入产出比却不尽人意。

    如何才能避免辛苦开发出来的产品惨遭市场冷遇呢?内部创新又何时才能看到效果?

    课程设置

    共含5门在线课程 课程时长:约45分钟/课 配套试题:10题/课

    01精益创新的本质课程试看

    精益创新与传统创新模式的主要区别;

    精益创新的本质及其关键要素;

    通过精益创新的三大工具,为你揭示它的价值创造过程。

    02精益创新的五大基本原则

    用户导向原则

    行动原则

    试错原则

    聚焦原则

    迭代原则

    03精益创新的商业逻辑

    精益创新的“三步走”商业逻辑;

    定义两个基本假设,教会你如何为自己“把脉”。

    04定义基本假设的方法

    头脑风暴

    深入观察/访谈

    从别人的失败中学习

    05用MVP验证基本假设

    设计MVP

    测度与数据收集

    学习与迭代

    课程导师

    龚焱教授
    中欧国际工商学院管理实践教授,中欧创业营/创投营课程主任

    美国威斯康辛大学战略学博士,曾在美国加州大学任教。龚焱教授在精益创业方法论等领域有深刻研究,著有《精益创业方法论》、《价值革命》等书籍。

    龚教授的研究主要发表在《管理学会评论》、《技术转化杂志》、《组织惯例手册》、《创业研究前沿》。近年来,龚教授专注于中国企业发展的专项研究,不仅在学术上,对战略转型与精益创业有着卓越的理论贡献,而且在实践中,对于中国企业的战略发展有深入的洞察解析。

    课程收益

    掌握精益创新的三大工具:商业计划的假设、客户开发与产品开发同步、精益研发;

    学习精益创新的完整路径:从建立商业计划假设到验证假设;

    解析最新最热的成功案例,探讨精益创新的在不同行业和企业的应用。

    学习历程

    完成报名

    注册并获得账号

    在线学习

    随时随地 自主安排,PC/APP一键登录

    互动交流

    在学习平台上参与讨论、知识共享

    完成考试

    通过每课10道题的测试

    获得证书

    获得由中欧商业在线颁发的完成证书

    技术支持

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